Echte Rückmeldungen von Unternehmen, mit denen wir zusammengearbeitet haben. Keine anonymen Fünf-Sterne-Texte, sondern konkrete Erfahrungen.
Wir fragen nach jedem Projekt um ein ehrliches Feedback. Hier eine Auswahl.
Wir hatten seit zwei Jahren sinkende Margen im Exportgeschäft und wussten nicht genau, woran es lag. Das Team von Trusted Advisor Network hat unsere gesamte Preiskalkulation zerlegt und drei Stellen gefunden, an denen wir Marge verschenkt haben. Innerhalb von vier Monaten nach der Umsetzung lag unsere Bruttomarge wieder bei 34 %, vorher waren es 27 %. Das Projekt hat sich im ersten Quartal nach Abschluss bezahlt gemacht.Markus Lehner – Geschäftsführer, Lehner Präzisionstechnik AG, Biel
Ich habe das Unternehmen meines Vaters übernommen und brauchte jemanden, der mir bei der Neuausrichtung hilft, ohne alles über den Haufen zu werfen. Die Beraterin, die mir zugewiesen wurde, hat sich wirklich in unser Geschäft eingearbeitet. Sie kam jeden Dienstag zu uns, kannte nach zwei Wochen die Namen aller Mitarbeitenden und hat Vorschläge gemacht, die zu unserer Grösse passen. Kein Konzern-Deutsch, keine Powerpoint-Flut.Sandrine Devaux – Inhaberin, Devaux Lebensmittelvertrieb, Neuchâtel
Wir wollten unseren Onlinehandel ausbauen und brauchten eine realistische Einschätzung, ob sich die Investition in ein eigenes Lager lohnt. Die Finanzanalyse war gründlich und hat klar gezeigt, dass ein Drittanbieter-Lager in unserem Fall günstiger ist. Das hat uns eine Fehlinvestition von rund 400'000 Franken erspart. Einziger Kritikpunkt: Der Abschlussbericht kam eine Woche später als vereinbart.Thomas Gerber – CFO, Gerber Home & Garden GmbH, Solothurn
Als Startup hatten wir Bedenken, ob eine Beratungsfirma unsere Realität versteht. Aber die erste halbe Stunde war kostenlos, und danach war klar, dass die Leute hier wissen, wie ein junges Unternehmen tickt. Sie haben uns geholfen, unseren Pitch für die Serie-A-Runde zu strukturieren, und wir haben die Finanzierung im zweiten Anlauf bekommen. 2,1 Millionen Franken. Ohne die Unterstützung bei der Finanzmodellierung hätten wir das nicht geschafft.Laura Bianchi – Mitgründerin, Verdana Health Tech, Lausanne
Abgeschlossene Projekte seit 2011
Kunden, die uns weiterempfehlen
Durchschnittliche Bewertung
Branchen, in denen wir gearbeitet haben
Zwei Projekte im Detail, damit Sie sehen, wie wir arbeiten.
Lehner exportiert Frästeile nach Deutschland und Österreich. Die Margen sanken seit 2021, ohne dass die Materialkosten das allein erklärten. Wir haben die Kalkulation jeder Produktlinie einzeln geprüft und festgestellt, dass drei Zuschläge (Verpackung, Zollabwicklung, Transportversicherung) seit Jahren nicht angepasst worden waren. Die Preise lagen teilweise 12 % unter den tatsächlichen Kosten.
Gemeinsam mit dem Vertriebsteam haben wir eine neue Preisliste erarbeitet und die Kommunikation gegenüber den Kunden vorbereitet. Von 38 Bestandskunden haben 35 die neuen Preise akzeptiert. Zwei haben nachverhandelt, einer ist abgesprungen. Das Nettoergebnis: sieben Prozentpunkte mehr Bruttomarge.
+7 Pp. Marge 10 Wochen Projektdauer 35 von 38 Kunden gehalten
Verdana entwickelt eine App für die Fernüberwachung chronischer Patienten. Nach einer erfolgreichen Seed-Runde brauchte das Team 2 Millionen Franken für den Markteintritt in der Deutschschweiz. Der erste Anlauf bei Investoren scheiterte, weil das Finanzmodell Fragen offen liess.
Wir haben das Modell in drei Wochen von Grund auf neu gebaut: Unit Economics pro Patient, Kundenakquisitionskosten nach Kanal, Szenarien für 12, 24 und 36 Monate. Dazu kam ein überarbeitetes Pitch Deck mit 14 Folien statt der bisherigen 32. Im zweiten Anlauf erhielt Verdana 2,1 Millionen von zwei Schweizer Investoren. Die Due Diligence dauerte nur sechs Wochen, weil alle Zahlen belastbar waren.
CHF 2,1 Mio. eingeworben 3 Wochen Modellierung 6 Wochen Due DiligenceDie erste halbe Stunde kostet nichts. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns, und wir klären gemeinsam, ob und wie wir helfen können.
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